知行合一難在哪?

【知行合一難在哪?】

一次我讓一個實習生去複印一份檔。文件倒是複印好了，只是印歪了。下半頁的最後一列字不見了。不過可以憑上下文猜出。這是個名校畢業生，簡歷上有著策劃組織過多次社會活動的輝煌戰績，並且對自己的組織管理能力很自信。

對他的綜合能力，我並沒有證據去懷疑。但就這一次“複印”任務的完成效果來看，我有理由質疑他的執行能力。顯然他低估了這項工作的難度。因而沒有投入足夠的精力。

我有個很拽的攝影師朋友的口頭禪是“這個簡單，我用腳都能拍”。但她厲害的地方在於，她給予那些只配用“腳”去拍攝的專案的重視程度基本上都能讓客戶滿意。而這個實習生沒能成功地做到這一點。也許對他來說，“複印”這個活兒，閉著眼睛都能做好。而事實上的情況是，“閉著眼睛”時他沒做好。

因此，同樣很驕傲的兩個人，攝影師給人的印象是做事踏實。而實習生則難逃“眼高手低”的判詞。

腦子裡想的，和實際上做的，在很多時候是天壤之別。而一個人被外界所認識，主要是做了什麼，而不是想了什麼。

想到了，而不去做，首要原因是患得患失。我有個朋友處於長時期的夫妻分居狀態。丈夫被公司派往別的城市，並且對何時回來一無所知。每當朋友聚會，說起煩心事，不用你提，她會主動分析自己煩惱的原因“我知道，夫妻長期分開不好”，但遲遲沒有行動，是因為不捨得失去現有的安定體面的工作。

她不知道的是，她的行動其實代表了她的選擇：工作 > 家庭，工作 > 快樂。然而她卻不是這樣認為的。她對自己的定義是家庭第一。如果她安於自己的選擇，樂於承受這種選擇可能導致的後果當然也很好。問題就是一般這樣的人都不願意接受任何損失，而只期待最好的結果出現——她原地不動，丈夫早日回來。

害怕失敗，則是行動受阻的第二大原因。我信奉過程大於結果的價值取向，但周圍的很多人不是。每次我提及周邊哪個人又毅然辭職創業，或者遠走他鄉追尋理想，都會被別人澆冷水：他是成功了，可是又有多少人也這麼做了卻沒有成功的呢？我的邏輯是：有想法，去實踐，至少有實現的可能性。這種可能性是最最重要的。

而很多人的邏輯是：沒有必勝的把握就冒失行動，會比原地不動輸得更慘。這兩種邏輯都沒錯。問題在於什麼對你是最重要的。是穩定，還是生命的激情？我有個前同事先是辭職開了貿易公司掙了不少錢。最近聽說他賣掉了掙來的兩幢房子去實現自己的心理工作室的理想，結果賠得血本無歸，如今又回到了當年辭職時的原點——甚至還不如當年，辭職時畢竟他還有點積蓄。

但我堅信經過這次打擊，他會更成熟，而他有創意的生命力則會引導他最終走向輝煌。即使到最後，他依然沒折騰出什麼來，至少他可以問心無愧地寫個墓誌銘：想做的事，我都做了。這比渾渾噩噩過了一輩子安穩日子更值得尊敬。

原因三，對自己的認識有誤。以為自己是有事業心的勇士，當聽說需要連續100天早上6點起床後就放棄了。其實有些時候承認一下自己是個平庸的人，人生會快樂很多。

解決了這三個問題後，就進入操作層面了，比如該如何用最少的精力去完成複印這件事，這需要你對自己的整體實力以及面對的困難有清楚而全面的認識。對於這一代聰明的年輕人，這實在算不上是什麼問題。